Logistiek is een complex proces van planning, uitvoering en controle van de efficiënte stroom van goederen, diensten en informatie. Het omvat voorraadbeheer, opslag, transport, materiaal- en informatiestromen, en andere aspecten die verband houden met de werking van de toeleveringsketen.
Voorraadbeheer:
Technieken voor voorraadbeheer: Just-in-Time (JIT), Kanban, voorraadbeheer voor veiligheid. Elk van deze technieken is gericht op het optimaliseren van het voorraadniveau en het minimaliseren van opslagkosten.
Soorten magazijnen: Centrale magazijnen, regionale magazijnen, cross-docking magazijnen. Elk type magazijn heeft zijn specifieke toepassing en rol in de toeleveringsketen.
Magazijnprocessen: Goederenontvangst, opslag, orderpicking, verpakking, verzending. Het optimaliseren van deze processen beïnvloedt de logistieke efficiëntie.
Logistieke ondersteunende technologieën:
RFID en barcodes: Vergemakkelijken het volgen van goederen en het beheren van voorraden in real-time.
Telematica: Het monitoren van voertuigvloten, routeoptimalisatie, brandstofverbruikcontrole en het beheren van de rijtijden van chauffeurs.
Groene logistiek:
Het implementeren van milieuvriendelijke logistieke praktijken, zoals het verminderen van CO2-uitstoot, recycling van verpakkingen, optimalisatie van brandstofverbruik. Duurzaamheid wordt steeds belangrijker in de logistieke sector en beïnvloedt de keuze van transportmiddelen en technologieën.
Kritieke prestatie-indicatoren (KPI):
KPI’s in de logistiek omvatten levertijd, lage kwaliteitsleveringspercentages, transportkosten per eenheid, voorraadniveau, magazijnefficiëntie. Het monitoren en analyseren van KPI’s stelt bedrijven in staat om logistieke processen continu te verbeteren.
Risicobeheer in de logistiek:
Het identificeren, beoordelen en beheren van risico’s die verband houden met transport, opslag en andere logistieke aspecten. Dit omvat vrachtverzekering, noodplannen en leveranciersbeoordelingen.